加蓬经贸投资环境

　　一、国别概况

　　(一)一般情况

　　加蓬位于中部非洲赤道线上，西临大西洋，北部与赤几和喀麦隆相邻，东部和南部与刚果共和国相连，面积为26.7万平方公里，人口为110万左右。

　　加蓬属热带雨林气候，炎热、潮湿、年降雨量为1600—3000毫米。西部因紧靠大西洋，地势低而平坦，其余多为丘陵地带，海岸线长800公里。最长的河流是奥果韦河，从东到西横贯加蓬，全长1200公里，在让蒂尔港汇入大西洋。

　　首都利伯维尔位于赤道北部加蓬港湾和戈莫（COMO）河交界处。加蓬全境85%的面积被森林覆盖，丘陵地带地势复杂，海拔高度800—1500米。

　　加蓬人口增长率为年2.5%，人口密度每平方公里4人。据最近的统计，加蓬73%的人口生活在城市，主要集中在首都，让蒂尔港及其近郊，仅利伯维尔一地就有45万居民。

　　加蓬因石油收入较高，在70年代经历了一段辉煌时期，大兴土木，吸引了大量周边国家的劳动力，目前在加的外籍劳工约17万人，占其总人口的17%左右。

　　加蓬的经济主要以石油、矿业和森林业为支柱，根据联合国计划开发署的统计，97年的国内生产总值为31090亿非洲法郎，按当年美元对非郎的比价（1美元=580非郎），约合53.6亿美元。98年，由于受亚洲金融危机和石油价格低迷的双重冲击，加蓬经历了近几年来最为严重的困难时期，98年的国内生产总值比97年有较大下降，为26450亿非郎，约合（1美元=600非郎）44亿美元；99年为28310亿非郎，2000年为32000亿非郎，按现行1美元=750非郎折算，约合43亿美元。

　　主要城市：首都，利伯维尔，人口45万，是重要海港和中非重要的航空枢纽。有木材、金属、农产品加工和造船工业等。让第尔港，人口20万，是重要的海港和石油工业中心，木材加工业也较发达。弗朗斯维尔，人口8万，附近有重要的铀矿、锰矿等矿区。

　　全国划分为9个省，下辖44个州，8个县，12个市。州以下为村庄，共有5200多个。9个省和其首府的名称如下：

　　省 名 首 府

　　河口省（ESTUAIRE） 利伯维尔（LIBREVILLE）

　　滨海-奥果韦省（OGOOUE-MARITIME） 让第尔港（PORT-GENTIL）

　　奥果韦-洛洛省（OGOOUE-LOLO） 库拉木图（KOULAMOUTOU）

　　恩古尼埃省（NGOONIE） 穆伊拉（MOUILA）

　　尼昂加省（NYANGA） 奇班加（TCHIBANGA）

　　上奥果韦省（HAUT-OGOOUE） 弗朗斯维尔（FRANCEVILLE）

　　中奥果韦省（MOYEN-OGOOUE） 朗巴雷内（LAMBARENE）

　　沃勒-恩特姆省（WOLEU-NTEM） 奥耶姆（0YEM）

　　奥果韦-依温多省（OGOOUE-IVINDO） 马科库（MAKOKOU）

　　（二）风俗习惯

　　全国有52个部族，主要有芳族、巴普努族、米耶内族和巴太凯族。居民中的50%信奉天主教，20%信奉基督教新教，10%信奉伊斯兰教，其余信奉原始宗教。加蓬有的部族有自己的语言，但无规范文字，法文定为官方语言。法定节日有8月17日国庆节、元旦、复活节、国际劳动节、开斋节、圣灵降灵节、诸圣瞻礼节和圣诞节。加蓬年轻一代尤其是城市的风俗习惯逐渐欧化。

　　（三）政治

　　1891年法国占领加蓬全境，实行殖民统治。1960年8月17日加蓬宣布独立，1961年全国举行总统和国民议会选举，莱昂. 姆巴当选为总统，组成以“加蓬民主联盟”（加蓬民主党前身）为主的政府。1967年11月，姆巴病故。12月2日，副总统邦戈继承总统。邦戈总统当政以来，局面一直较为稳定，加蓬堪称“中非地区和平绿洲”。邦戈至今强调政治上“对话、宽容、和平”，以实现“全民团结和发展公约”。加蓬独立后的宪法进行过多次重大修改，现宪法规定加蓬实行多党制，尊重人权和自由，实行立法、司法和行政三权分立制。

　　总统为国家元首，武装和安全部队最高统帅，由直接选举产生，任期7年，可连任一次。总统任命和罢免总理，根据总理的建议，任免政府官员。

　　议会是立法和监督机构。加蓬原来实行国民议会一院制，议员由普选直接产生； 97年3月10日又成立参议院，参议员由间接选举产生，少数参议员由总统指定。现参议院议长是乔治 拉维里先生。

　　司法审判体系由宪法法院、最高法院、上诉法院、初审法院、特别最高法庭和其他特设法庭组成。

　　政府由总理、副总理、国务部长和部长级代表组成，实施国家政策，管理行政机关和国防、安全力量，对总统和议会负责，不得兼任议员。

　　宪法规定成立全国新闻委员会及经济和社会委员会两个监督和咨询机构。

　　加蓬在西方民主化浪潮冲击下，1990年3月实行多党制，10-11月举行多党国民议会选举，原执政党民主党获议会多数议席，实现一党制向多党制的过渡。1993年举行总统选举，邦戈蝉联总统，反对派不接受选举结果并策动骚乱，被武装部队弹压。1994年10月总统派与反对派签署“巴黎协议”，重要内容是成立民主政府，建设法制国家，组织地方和立法选举。1997年，民主党赢得了地方选举和立法选举的胜利，巩固了全国第一大党的地位。反对党则在地方选举中取得了对人口最多的首都利伯维尔和经济城市让蒂尔港的控制。1998年12月7日，邦戈击败反对党，再一次蝉联总统，任命恩图图姆-埃玛纳为总理，儿子阿里 邦戈为国防部长，让 平为外长，政治地位得到加强。

　　（四）主要经济指标

　　加蓬的支柱产业为石油、木材、锰矿砂和金属铀。其经济增长和财政状况在很大程度依赖于这四大部门。其中石油产值占全部国内生产总值的40-50%，占国家财政收入的60%以上。

　　1995年至1997年加蓬国内生产总值获得稳步增长。1995年为

　　24,752亿非郎（+6.4%），1996年为28,928亿非郎（+16.9%）,1997年为30,382亿非郎(+5%)。

　　1998年，由于石油价格剧跌，加之亚洲金融危机影响，木材出口锐减，金属铀矿开采告罄，加蓬经济和财政收入遇到空前的困难，1998年加国内生产总值为26450亿非郎（-8.6%）。

　　1999年国内生产总值为28396亿非朗;2000年加得益于国际市场原油价格的上涨，国内生产总值为35769亿非郎。这两年加蓬国内生产总值名义上呈上升势态，但由于非郎对美元不断贬值，从98年的

　　1美元=580非郎贬到目前750非郎左右，实际上加蓬这两年的经济处于负增长境地，99年为-9.6%，2000年为-3%，预计2001年仍将负增长2%左右。

　　其中石油产值占国内生产总值的50%以上；加蓬制造十分业脆弱，仅占国内生产总值的10%左右；农、牧、渔业产值占总产值的5%—7%。

　　加蓬的第三产业在国民经济中占有重要地位，一般要占其国内生产总值的三分之一，这一比例在中非国家中是比较高的。

　　请参阅下表：

　　加蓬长期接受外援（主要是法国援助）。1986年以来，根据国际金融机构的要求，已实施四期国际货币基金组织的经济结构调整计划，但收效甚微，加蓬一直摆脱不了作为工业化国家的原料生产地和商品市场的地位。

　　椐最新统计，截止2000年底，加蓬内外债务已达到24428亿非郎，约合35亿美元，占当年国内生产总值的85%。

　　加蓬劳动力人口为30万，失业率高达21%。

　　为刺激国内经济和消费，加蓬财政经济部决定适当降低银行贷款利率。2001年5月31日，加蓬发展银行推出了各类新的贷款利率，其中主要有：

——个人购买不动产贷款：还款期限12年、年利率12.5%，文件费0.5%；

——购买新车贷款：还款期限为60个月、年利率12.5%, 文件费0.5%；购买二手车贷款：还款期为24个月、年利率18%，文件费0.5%；

——购买小型机械设备贷款：还款期24个月（国家公务员可延长到30个月）、年利率17.5%、文件费0.5%；

——小型零售业贷款：还款期30个月、年利率18%、文件费也是0.5%；

——大型企业贷款：还款期2到10年、年利率为银行基础利率加1到2个百分点、文件费0.5%；

——中小企业贷款：还款期2到10年、年利率为银行基础利率加2到4个百分点、文件费0.5%。

　　在此之前加蓬银行的贷款利率平均为21%。继加蓬发展银行降低利率后，加蓬的其它银行如工商银行、联合银行等也将采取同样措施。

　（五）加蓬经济困难的简要分析

加蓬的经济基础非常脆弱，三大原料出口构成国家收入的主要来源。世界原料行情的任何风吹草动马上就能对其国民经济产生严重影响。加蓬的经济状况在今后很长一段时期内将处于困难境地，其原因主要有以下几个方面：

　　1、沉重的债务负担

　　椐统计，2000年加蓬的外债总额已达到24428亿非郎，约合35亿美元，占其国内生产总值的85%。2000年加蓬该偿还的利息就达5000亿非郎，预计2001年应付利息约6000亿非郎，远远超过公认的国际警戒线。但是，国际金融组织认为加蓬属于中等收入国家，并借口加经济私有化进程太慢和政府机构过于臃肿而长期拒绝向加提供新的贷款。直到2000年10月份，国际货币基金组织才同意有条件的向加蓬提供经济结构调整贷款。

　　加蓬的服务贸易长期处于赤字状态，流出的资金主要是用于偿还外债本息，加蓬有形贸易的顺差对其国民经济的发展几乎已没有什么作用。

　　加政府今后的主要目标仍然是清理整顿财政金融秩序、精简政府机构、压缩公共开支、减少财政赤字和控制债务规模。

　　2、 国民经济的支柱产业石油生产开始萎缩

　　加蓬探明的石油储量为4亿吨，但到2000年底已开采了约3．6亿吨。如再不发现新的油田，以现有的开采速度，3-5年内加蓬的石油生产将面临全面危机。

　　99年加蓬的原油产量比98年下降了15%左右，2000年的产量继续下降。由于产量的限制，加上欧美石油公司早已控制股权，大部分利润被拿走，加蓬实际上已无法从目前世界原油价格上扬中得到大家所希望的好处。

　　3、石油行业以外的工业全面下降

　　99—2000年加蓬的化工（油漆、工业用气、润滑油等）、建材（沙石、水泥等）、运输（航空、航海、铁路和公路）、传统矿业、农产品加工、食品加工等均出现下滑。

　　加政府最近几年来一直提倡发展石油以外的工业生产，但由于加蓬国内市场过于狭窄、物价和劳动力成本奇高、国家对发展民族工业没有明确的规划、保护措施和优惠政策，致使加蓬的大部分工业企业无法走出困境，更谈不上成为带动其国民经济发展的火车头。

　　4、 农、牧、渔业发展乏力，缺乏投资

　　加蓬每年需花费大量美元进口各类食品。交通、通讯等基础设施的缺乏极大地制约了加蓬大部分地区与外界的交流，使其得天独厚的自然条件无法利用，人民无法致富。

　　（六）基础设施

　　交通运输业在加蓬经济中占有重要地位，包括航空、铁路、公路和水上运输。

　　1、航空运输：加蓬的航空业较发达，利伯维尔、弗朗斯维尔和让蒂尔港建有国际机场。全国各城镇另有中小机场100来座。

　　加蓬航空公司注册资金65亿非郎，国家占股份80%，其余属法国公司。该公司拥有一架波音747、一架727、两架737和两架福克28型飞机，辟有通往欧洲、非洲十几条航线，承载70%来往利伯维尔的旅客。2001年4月加航新增添了一架波音737—400客机。

　　除加航外，还有五家私营小型航空公司，负责加蓬国内的客、货空运业务。它们分别是加蓬内航公司、加蓬专线、加蓬商务航空、加蓬航空服务和加蓬直升机公司。

　　国际航线方面，非洲航空公司、法航、瑞航、喀麦隆航空、摩洛哥航空等与加有定期航班。

　　2001年6月4日，加蓬航空公司与美国波音公司签订了购买四架波音客机的合同，金额达到三亿美元，其中包括一架747-400、一架767-300、和两架737-300，至2003年6月交货完毕。

　　为争取这笔合同，波音公司共允诺出资140万美元帮助加航。其中，30万美元用于恢复加航位于佛朗斯维尔的“多国民航培训中心”，主要为加航和次地区国家的航空公司培训飞行员、商业航空人员、飞机维修人员和航空公司管理经营人员；10万美元用于利伯维尔国际机场修建第二条跑道的可行性研究；30万美元专门用于加航技术人员的进修深造；70万美元为加航添置工具。至此，波音在加蓬的市场已越来越巩固。加航是在1977年6月13日用波音747首航利伯维尔至巴黎航线的。

　　99年加蓬国际航线利伯维尔航空港上下客人为37万人次；货运量为15866吨。

　　国内航线客运量99年为43万人次；

　　2、 海洋、内河运输

　　港口：利伯维尔和奥旺多港和让蒂尔港为加蓬两大主要港口，进口货物75%从奥旺多卸船，出口的石油、木材大部分由让蒂尔港装运。

　　利伯维尔奥旺多港有木材和锰矿专用码头，还有鱼码头。利伯维尔奥旺多码头水深9-11米，可停靠25000吨级的船舶。加蓬3/4的进口货物在该港卸货。让蒂尔港发展很快，除了出运原木外，因附近有石油输送终点站，加蓬大部分原油由此出口。

　　99年奥旺多港停靠船次为1274艘（98年为1457艘），吞吐量是350万吨；让蒂尔港停靠船次为901艘（98年为864艘），吞吐量为1360万吨，主要是原油。

　　在加蓬，约有十家船运公司在开展运输业务，其中COMARGA和加蓬SECAM船公司往亚洲国家运输原木；DELMAS船务公司属S.D.V.集团；国家海上运输公司和中非地区大公司DAMEN运输公司主要承运石油。

　　加蓬内河可航行距离约3300公里。国家内河航行公司、EGCA和SODITRAM公司在沿海航行，来往利伯维尔和让蒂尔港；奥果韦海上运输公司和木材运输公司在奥果韦河上用拖船把原木运输到利伯维尔或让蒂尔港。 　　

　　3、公路运输

　　加蓬的公路总长约9170公里，其中910公里为沥青路面。由于公路网不发达，经营公路运输的企业不多，有十来家运输公司在加蓬注册从事公路运输，主要从事原木运输。

　　加蓬公交公司长期处于亏损状态，公路客运主要靠出租车。为改善利伯维尔市的公共交通状况，2001年6月15日，加蓬政府和阿尔及利亚政府签订了改造加蓬公共交通公司的协议。该协议总金额140亿非郎，合14亿法国法郎，其中111亿非郎由伊斯兰发展银行提供，其余由加政府出资。内容包括：为加蓬公交公司购买160辆100座的超大型巴士、53辆70座的大型巴士、40辆30—60座的中型巴士以及各类零配件；同时建设新的维修车间、停车场和培训加方人员。阿尔及利亚方面的执行单位是该国的国营工业车辆公司。

　　4、铁路运输：全国只有一条1986年完工的铁路，即西起利伯维尔，东南至弗朗斯维尔的横贯加蓬大铁路，由国营机构“横贯加蓬铁路局”经营，全长648公里，除客运外，奥国韦矿业公司有专线把莫安达锰矿运至奥旺多锰矿码头，沿线有专用罐车运送石油，也有货车把原木运至码头。

　　1999年客运量为21万人次；原木运量为89万立方米；锰矿运量为195万吨；1997年客运量207,262人次，货运量276.3万吨。铁路营业情况如下：

　　目前加蓬铁路局正在实施私有化。

　　二、驻在国投资环境

　　（一）主要工农业

　　1、工业

　　1）石油

　　加石油勘探：到目前为止，有20多家欧美公司来加勘探石油，其中欧洲8家，北美12家。新来的有Santa Fe、Chauvco、Vaalco和Ocelot公司。

　　石油产量：1997年原油产量为1,846.2万吨，1998下降为1,760万吨左右，99年降为1560万吨，2000年降至1350万吨。石油生产规模最大的公司是埃尔夫—加蓬（Elf-Gabon）和壳牌-加蓬（Shell-Gabon）石油公司。

　　加蓬原油几乎全供出口，每年只留下5%由加蓬炼油公司SO.GA.RA在当地加工，供内需。

　　炼油业：自67年起由加蓬炼油公司（SO.GA.RA）经营，公司每年炼油80-100万吨，作为副产品，加蓬也有天然气和工业用气生产，满足国内市场需要。（详见加蓬石油工业现状及前景）

　　2）锰矿

　　加蓬锰矿由奥果韦矿业有限公司（Comilog S.A）经营，该公司位于莫安达。加蓬锰矿储量为2亿吨，居世界第四位。它有两种产品：一个是冶金矿砂，钢铁冶金用，这种矿砂占总产量的95%；二是二氧化锰，经过加工，可用于生产电池。加蓬锰矿销售权控制在法国Eramet集团手中（占Comilog 61%股份）。锰矿主要出口到工业化国家，用于生产锰钢或硅化锰（Silico manganese）。近年来，国际市场锰矿需求不振，加锰矿生产呈下降趋势。

　　1998年加锰矿砂生产量为209万吨，99年为190万吨，200年约192万吨；98年出口206万吨，99年出口为194万吨，2000年为195万吨。1997年，Comilog公司投资42亿非郎用于更新设备，增强竞争力。1998年，加蓬政府（占公司股份30%）决定未来三年总投资470亿非郎，在2000年年底建成Comilog锰铁联合企业。首期工程是生产锰烧结矿，进行预氧化矿物的生产，提高锰矿出口的附加值。2000年12月30日，该企业已正式投产。

　　2000年奥果韦锰矿有限公司的营业额从99年的1051亿非郎上升到1129亿非郎；利润则由99年的26亿非郎猛增到49亿非郎。

　　该矿业集团公司的营业额2000年达到了4000亿非郎（99年为3504亿非郎），利润翻了一番，从84亿非郎升至170亿非郎。

　　3）铀矿

　　加蓬铀矿位于国家东南部，由弗朗斯维尔铀矿公司（COMUF）独家经营，1999年6月开采完毕并已封井。1997年铀矿产量为516.4吨，1998年为700吨。1997年出口量为518吨，98年出口了500吨左右。1997年营业额为118.1亿非郎，98年营业额接近110亿非郎。价格：平均销售价从96年每公斤的23,515非郎下降到97年的22,800非郎，下降3%。考虑到铀矿枯竭因素，加蓬铀矿公司从96年起每年投资几十亿非郎转产，种植烟草、咖啡和可可等，还投资推广橡胶种植达2000公顷，以吸收部分解雇员工（铀矿公司96年有员工349名，至97年减少到150名）。公司还鼓励原股东开办中、小企业，允诺给新企业多种资助。

　　4）其他主要工业

　　加蓬的工业极为落后，基础薄弱，除矿业外，主要有建材、食品加工、卷烟、印染、化工、金属加工等。99年加蓬的工业产值仅占其国内生产总值的9%，约3．8亿美元。

　　——自来水和电的供应。该领域由加蓬水电公司经营，该公司属于加蓬第一批私有化的企业，97年注册资本150亿非郎，由法国大水务公司控股。97年营业额605亿非郎，比96年616亿非郎减少1.7%，当年亏损5.15亿非郎，98年已扭亏转盈，净利达10亿非郎。99年和2000年的盈利情况继续好转，分别为23亿和50亿非郎。

　　该企业下有32个水厂和35个配电站，每年销售给52,000家用户3400万立方米自来水。97年至今三年多以来，在水电公司的努力下，利伯维尔市新增电力用户8500家、自来水用户7000家；让蒂尔港市新增电力用户2700家，自来水用户1800家；其它地区新增电力用户5300家，自来水用户3000家。

　　目前该企业拥有3个中型水电站，发电量占全国发电量的77%，其余23%为热电。2000年该公司投资180亿非郎，在奥旺多建成了一个热电厂。全年生产电力11亿3千600万度，自来水500亿升，水的质量达到世界卫生组织的标准。

　　在合同经营期20年内，公司预计要投资3,000亿非郎，其中1,000亿非郎用于更新完善输配电网，2,000亿非郎用于引进设备，目标是把21个城镇在2015年前连在统一的电网中。自97年以来，水电公司已投资630亿非郎（合63000万法国法郎），比私有化以前10年的投资总和还要高。

　　——加蓬水泥公司（加国家资本占91.5%，埃尔夫-加蓬公司占8.5%，据最新消息，该公司于2001年4月28日被一家挪威公司（LE GROUPE INTERNATIONAL SCANCEM，世界第三大水泥企业）收购了其大部分股份。加蓬水泥厂年生产能力为35万吨，它有三个分厂，埃图姆分厂生产水泥熟料（年生产能力35万吨）,奥旺多和弗朗斯维尔磨碎厂,两分厂生产能力分别为27万吨和12万吨。近几年来,由于设备落后老化,水泥厂经常出现故障,产量已远不能满足国内需求,价格上扬,喀麦隆水泥乘虚而入。加蓬改造水泥公司的资金需200亿非郎。今后挪威公司将占75%的股份，对企业进行技术改造，使产品多样化，如生产石油钻探用水泥，以及进行其它投资。

　　5、 FODEX，加蓬中小企业发展基金

　　该基金成立于1993年，负责管理中小企业建立、扩展所需资金，同时为中小企业提供建议、咨询，并为它们筹措银行贷款提供小额担保。它的资金来源分成三部分，一是国家赠款、二是非洲发展银行的贷款、三是外国政府和组织提供的贷款或赠款。非洲发展银行贷款是该基金的主要资金来源。2000年12月30日，非发银行向FODEX提供了140亿非郎的贷款，用于扶持加蓬中小企业的发展。 　　

　　该基金的资金主要用于加蓬本国中小企业的创立、经营调整、扩大发展、流动资金等需要。目前它的活动领域涉及农业、旅馆业、服务行业、木材加工、运输、商业零售等。

　　该基金的服务内容包括：

　　——协助企业向制定可行性研究计划的机构寻求帮助，在企业初创期间，帮助加方控股超过50%的企业进行管理；

　　——帮助经营者获得部分资金，限度为不超过投资总额的12%。

　　——用基金提供贷款的50%作为抵押，作为银行要求的担保补充；　　

　　——将非洲发展银行和其它来源贷款的70%用于投资项目，其余的30%用于基金本身的投资。

　　截止2000年底，FODEX利用加政府资金提供贷款331笔，金额为78.89亿非郎；利用非发银行资金提供贷款448项，总计134.12亿非郎。该基金自成立以来，共投资779家企业，创造了5000多个就业机会。加蓬全国的许多中小企业都得到过该基金的帮助，取得了良好的经营业绩。

　　（二）农、牧、渔业

　　1、农业：现有耕田不到国土面积的1%，有十万劳动力从事农业活动。绝大部分粮食、蔬菜和肉类要靠进口维持，每年需花费约两亿美元。几年来，传统的粮食作物如木薯、芋头、山药等增长较快，其他农作物生产停滞不前，加深了对进口的依赖。加蓬每年粮食产量变化不大，据统计，一般年产木薯220,000吨、芭蕉250,000吨、芋头50,000吨、玉米25,000吨、花生15,000吨、大豆1,500吨，大豆产量90年曾达到3250吨。

　　加蓬经济作物有可可、甘蔗、油棕和橡胶。99年可可产量仅63吨；咖啡35吨，橡胶3.67吨。

　　2、畜牧业：加全国仅有3个养牛场、3个养鸡场。肉牛存栏数为13630头，生产肉鸡2200—2400吨。加蓬的畜牧饲养极为分散，主要以家庭、村庄为单位，仍处于自给自足的原始状态，主要品种有山羊、绵羊、猪、鸡、兔等。加蓬的肉禽消费绝大部分靠进口维持。

　　3、渔业：加蓬海岸线长达800公里，大陆架面积46000平方公里，专有的海洋经济区213600平方公里，众多河流面积达10750平方公里。

　　鱼类资源年捕捞潜力为海上215000吨，淡水24000吨。99年加蓬工业化捕鱼产量约1.6万吨，手工捕鱼产量为4万吨，淡水鱼9000吨；2000年的产量分别为工业化捕鱼1.89万吨，虾不足1000吨；手工捕鱼4.95万吨，淡水鱼8500吨。近两年来加蓬全国年消费鱼超过自己的产量，因此每年仍需进口7000—1万吨左右的冻海鱼才能满足国内的需要。据加蓬有关方面的统计，加蓬居民水产品年人均消费量约55公斤。

　　从保护海洋资源和可持续发展的目标出发，加蓬政府近几年来加大了对工业捕捞的监管，扩大了作业禁区，并规定了两个月的海虾禁捕期。

　　目前，一部新的“渔业法”正在制定中，在这部法规中将积极借鉴国际上关于渔业资源监管、保护和合理开发的经验。

　　同时加政府鼓励淡水养鱼及手工捕鱼，以积极解决就业问题。据加蓬渔政部门的统计，目前加蓬沿海地区从事手工捕捞的人数约3500人，独木舟1500只，其中60%装有马达。

　　三、加蓬的对外贸易

　　对外贸易在加蓬国民经济占有重要地位，加蓬实行自由贸易政策，除有时对国内可以生产的水泥、食糖、矿泉水等实行数量限制外，各种商品均可自由进口。加蓬当局鼓励国内外商人在加开办企业，享受国民待遇。

　　加蓬主要出口石油、木材、锰矿砂和铀（99年铀矿枯竭），主要进口商品有食品、轻纺产品、医药用品、汽车、家用电器、建材和机械设备等。

　　据统计，2000年加蓬进出口总额为25293.4非洲法郎，按1美元=720非郎计（下同），约合35亿美元；其中出口18493.亿非郎，约合25.69亿美元，比1999年（12716亿非郎）增加了45%；进口6800亿非郎，合9.4亿美元，比1999年（5545亿非郎）增加了23%，实现顺差11693亿非郎，约合16.2亿美元，比1999年增加了63%。

　　（一） 出口情况

　　加蓬的出口产品主要是原油、原木、锰矿和海鱼、海虾，其金额分别是原油15058亿非郎，合21亿美元；原木2075亿非郎，合2.88亿美元；锰矿为316亿非郎，合4385万美元；海鱼及海虾的出口额为89亿非郎，约合1241万美元。这四种产品的出口额就达17538亿非郎，约合24.3亿美元，占其出口总额的95%。

　　加蓬向美洲地区的出口连续四年呈上升态势，2000年达到了12185.39亿非郎，约合16.92亿美元，远远超过其它地区。其中向美国一家出口就达11579亿非郎，约合16亿美元，产品主要是原油，占99%，其余的商品有锰矿、板材等原材料。

　　2000年加蓬向欧洲国家出口的金额为2951.76亿非郎，约合4亿美元。主要产品有：原油、原木、锰矿、板材和海产品，除原木出口下降以外，其余的出口商品都呈上升势头。在欧洲国家中，法国仍然是加蓬最大的出口市场。2000年，加对法出口为828.8亿非郎，约合1.15亿美元，比1999年的1088亿非郎有所下降。

　　去年加蓬对亚洲地区的出口恢复上升，从1999年的2135.3亿非郎升至2000年的2826.93亿非郎，约合3.92亿美元，这也从另一方面显示亚洲地区摆脱金融危机后，其经济呈现良好的发展势头。加蓬向亚洲地区的出口商品主要是原木和原油，中国已成为加蓬在亚洲地区的最大出口市场。

　　（二） 进口情况

　　加蓬的进口商品一直以工业制成品和食品为主，其人均进口额达1000美元，列非洲第一。

　　加蓬进口量最大的商品是机械设备、仪器和各类工具，2000年达到1855亿非郎，约合2.58亿美元；电器设备643.75亿非郎，约合8900万美元，比1999年翻了一番。

　　加蓬的另一进口大项是食品，2000年的进口额为1262.3亿非郎，约合1.75亿美元，占其9.4亿进口总额的19%。这一数字表明加蓬国民的食品消费严重依赖国外，尤其是欧洲国家。目前，加蓬本国虽然也生产部分新鲜蔬菜、粮食、肉类和食用油，但其产品缺乏竞争力。在今后很长一段时期内，加蓬食品消费主要依赖进口的局面将不可能改变。

　　2000年加蓬进口量较大的其它商品还有：建材（包括铝合金、陶瓷制品等）、药品、光学仪器、塑料制品、服装、鞋子等。

　　欧洲国家是加蓬的主要供应商，2000年加蓬从欧洲的进口额为6.3亿美元，占其进口总额的67%，美洲占13%，亚洲占12%，非洲只占8%。

　　2000年加蓬从法国的进口额为2997亿非郎，约合4.16亿美元，占欧洲国家的65%，主要产品是汽车、直升机、机动船、航海器械、食品、药品等；

　　加蓬2000年从美国进口为851.5亿非郎，合1.18亿美元，主要商品为石油钻井和航海设备；

　　亚洲国家是加蓬的第三大供应商。2000年加蓬从亚洲进口总额为805亿非郎，约合1.12亿美元，进口商品主要是汽车和大米。其中日本稳居第一位，共向加蓬出口351.6亿非郎，合4883万美元，主要商品是汽车和电器设备；泰国居第二位，为101亿非郎，约合1400万美元，主要商品是大米；中国为第三位，共向加蓬出口50亿非郎，约合700万美元。

　　（三）外贸管理机构

　　加蓬是世贸组织成员，进出口贸易相对比较自由。 加蓬主管对外贸易的是贸易和工业发展部，该部有贸易总局并由主管外贸业务,负责管理下属的外贸司业务。贸易和工业发展部附设一个技术监督机构：加蓬外贸中心。该外贸中心的宗旨是促进贸易和投资，另有加蓬商会是对外贸易的咨询和协调机构。　　

　　(四)主要商品市场

加蓬工农业结构脆弱，绝大部分工业制成品、日用品和食品需进口。加蓬的大公司及企业均在朝综合性销售的方向发展。加蓬的主要商品市场可分成四大类：一般商品、汽车、工业机械及设备和医药。

　　[加 蓬 的 汽 车 市 场 ]

　　自从94年1月法国法郎与非洲法郎的比价调整后，加蓬的汽车销量由当年的2376辆增至98年的4363辆（新车），营业额为990亿非洲法郎。按1美元等于600非洲法郎计算，约合1.65亿美元。99年为720非郎，约合1.2亿美元。在加蓬四轮驱动越野车比较受欢迎，占销量的53%，轿车为20.3%，轻型货车10.9%，工具车8%，小面包车7.5%。

　　近几年来，日本产汽车继续获得消费者的青睐，其市场份额不断扩大，已增至70%以上；德国产汽车的市场份额由10.1% 上升至17.3%，主要是因为大众汽车公司在加蓬设立了销售点，加上奔驶牌四轮驱动越野车成功地打入了加蓬市场。

　　如涉及具体车型，日产尼桑车的销量增长最快，其在加蓬的市场份额已由97年的5.3%上升到目前的8.3%。值得一提的是美国通用汽车公司，它97年才进入加蓬市场，但该公司的面包车销量已由当年的3%上升至去年的16%。在日美汽车厂商的强大攻势下，法国汽车厂家节节败退。法国产汽车总的市场份额由12%下降至10%左右，其小轿车在加的市场占有率下降更为明显，由37.4%降到了30.2%。

　　截止到去年年底，在加蓬注册的外国汽车专卖行达到了11家，共经销21种车型。其中，最大的SOGAFRIC集团公司和CFAO—GABON集团公司共经营10个品牌 。

　　具体情况如下：

　　SOGAFRIC主要代理日本的丰田车；

　　CFAO—GABON主要经营日本的三菱、法国雷诺大卡车、各类拖拉机、韩国现代汽车等；

　　SODIM TP公司主要代理法国雷诺、日本五十铃、马自达、各类卡车等；

　　SOMEMAGA公司主要代理法国的标致、雪铁龙、日本的尼桑等品牌；

　　GEANT MOTORS 241公司主要代理美国通用汽车公司的各类车型。

　　GABON SPRINT 代理德国的各类车型，如奔驰、大众、奥迪、宝马等。

　　加蓬每年新车的销量在3000到4000辆之间波动。由于以往人均收入较高，加蓬二手车市场曾长期不太活跃。但近几年由于经济不景气，人们的购买力普遍减弱，二手车的进口量激增，对新车经销商形成了极大的冲击。据统计，1998年二手车的销售量约5000—6000辆，目前还呈增长趋势。据业内人士分析，二手车的主要买主是私营出租车公司和部分中下层居民。目前利伯维尔市内的交通除公交公司的大型公共汽车外，主要由出租车（包括微型面的）支撑。随着出租车行业的全面私有化，加首都现有私营出租车约4000辆。

　　尽管目前在加蓬的各国汽车经销商面临严峻的挑战，但是这些名牌汽车的代理商由于财力雄厚，有完善的经营、推销网络和强有力的售后服务体系（包括咨询、修理、零配件供应、维护保养等），从而保证了这些品牌的汽车在加蓬的市场上能逐步站稳脚跟，并扩大各自的市场份额，所以对加蓬汽车市场的潜力仍然抱有信心。最近他们还成立了“工业和汽车代表联合会”。该组织的主席表示各经销商将尽力搞一些促销活动。但是他认为刺激汽车销售的最好办法是通过减免汽车进口关税和其它杂税来降低新车的销售价格，并遏制劣质二手车的大量进口。不过，他也承认鉴于加蓬市场过于狭窄，很难指望汽车销售出现大的增长。

　　中国的汽车目前在加蓬尚无知名度。中国的汽车如要进入加蓬或其它非洲国家的市场，国内的汽车厂家必须要有战略眼光和全盘考虑，而且要舍得适当的前期投资，采取灵活多样的促销手段，尽快在加蓬或非洲其他合适的国家开设销售点，否则，中国的汽车厂商如想在欧、日、美各汽车经销商占统治地位的加蓬市场虎口夺食将是极为困难的。

　　注：加蓬1991年—1998年汽车销量变化如下：

　　91年5000辆，92年4500辆，93年4000辆，94年2350辆，95年2500辆，96年3100辆，97年3800辆，98年4363辆，99年为3300辆。

　　[综合性销售企业]

　　加蓬主要的三大综合性销售商为：SOGAFRIC、CECA-GADIS和CFAO GABON。

　　1、SOGAFRIC集团是加蓬最大的销售商，它是股份公司，85%股份属于COMPAGNIE DU KOMO。后者科穆公司注册资金91.2亿非郎，行使集团企业的监督权。集团公司职员有625名，分属五个销售企业：SODIM TP、TOYOTA GABON（占业务量的68%）、SOGAFRIC- FROID、SOGI和ELECTRA。集团公司还持有下列大公司的股份：CECA-CADIS、LA BGFI、ASSINCO、SEEG（水电公司）和GABON-RAIL（加蓬铁路-复兴OCTRA铁路，COMILOG矿业公司）。

　　（1）TOYOTA GABON（前SCOA），营业额达到234亿非郎，相当于集团公司营业额的37.5%。该公司是丰田新汽车进口到加蓬的独家代理。

　　（2）SODIM TP，公司注册资金20.2亿非郎，营业额达190亿非郎，相当于集团公司营业额的30.5%。它的业务范围是销售汽车（雷诺、五十铃、马自达、SUBARU）、卡车、工业器材、公共工程及林业（占原木卡车市场第一位）器材和工具。该公司也经营公共工程机械的零配件及善后维修服务。

　　（3）SOGAFRIC集团公司的第三个企业是SOGAFRIC FROID制冷公司，其负责销售和安装空调器设备，销售摩托艇，生产船壳、渡船和轮转印刷机的塑料部件。该制冷公司注册资金6亿非郎，营业额为88亿非郎。

　　（4）SOGI（加蓬工业公司）为金属建筑业的领头（储存、车身、细铁皮、建筑构架和金属锁具），也参与造船和机械设备业（如制造、修理部件和计量喷射系统）。该公司营业额70亿非郎，即占集团公司总营业额的11.2%。

　　（5）EIECTRA是SOGAFRIC集团公司第五大企业，销售大众家用设备、视听设备、声响设备、办公用具（独家代理RANK XEROX）、家具和文具。它有二个销售点（利伯维尔和让蒂尔港），对出售商品保证善后服务。年营业额在41亿非郎左右。

　　2、CECA-GADIS集团，注册资金4亿非郎，由CA、GE、PAR三家公司控股42%，加蓬国家占股29%，SOGAFRIC集团公司占12%，SHO GABON占11%，其他私营企业占6%。CECA GADIS集团公司有4块牌子销售食品（以下分析），共占其总营业额锝75%。该集团公司非食品营业额占25%，由法国销售中心OPTORG供货，分别挂二块牌子：CK2和SOGAME EQUIP。CK2超市在利伯维尔占地2500平方米，经营小五金、家用电器、双音彩电、修配、园艺和家具。CK2在加蓬属于最高档次的超市。SOGAME EQUIP牌子名下有二个商店（利伯维尔和让蒂尔港各一），它们经销小五金、家用设备、建筑材料和发动机组等。CECA GADIS集团年营业额约553亿非郎，全部职员为600人。

　　3、第三个销售集团是CFAO GABON，它是法国CFAO集团（PINAULT-PRINTEMPS-REDOUTE）分公司，注册资金21.4亿非郎。加蓬CFAO的主要业务是出售汽车（占市场的35%份额），它有雇员240人，分成4部分：CENTRAL-MOTORS，SOMEMAGA，LIFTEL-ELECTROHALL和TECMAT。

　　（1）CENTRAL MOTORS销售三菱汽车和零配件，并经营汽车出租业务，占了加蓬CFAO营业额的39%，达到140亿非郎。

　　（2）TECMAT坐该集团第二把交椅，年营业额为100亿非郎，占集团总营业额的28%。它经营大型建筑设备（雷诺卡车、叉车、压路机和器材）、发电机、拖拉机、轮胎和“现代”牌汽车。

　　（3）SOMEMAGA车行经营白茹、雪铁龙、尼桑、五十铃和MOROTI 汽车，年营业额为80亿非郎。

　　（4）最后，第4个企业LIFTEL-ELECTOHALL ，年营业额为42亿非郎。它业务范围很广：电话、办公用具、无线电-通讯、电梯、报警器、电缆、冰箱、冰柜和专业电子设备，它在电话市场上占35%。

　　加蓬CFAO集团营业额在不断增长，95年为267亿非郎，96年为305亿非郎，97年为358亿非郎，98-99年估计为400亿非郎。

　　CFAO集团的两个独立商业企业也有多种领域的营业：即BROSSETTE 和SODIEX。BROSSETTE注册资金5850万非郎，它两头开展活动。一头搞商业零售业，涉及建筑物内装修材料、安装空调、公共工程炸药、雷管和石油器材、饮料（色列斯牌果汁、城堡牌啤酒、酒类和香槟）；另一头转向实业：制作铝和玻璃精品、清理工业和建筑物、搞木工和框饰。BROSSETTE公司有职员108名，年营业额为37.71亿非郎。

　　SODIEX是进出口销售公司，注册资金1.19亿非郎，有员工37名。它的商品和仓库分布在上奥果韦弗朗斯维尔（900平方米）和莫安达（700平方米）。它从法国OPTORG销售中心进货，销售各种建筑材料（小五金、胶合板、梁柱、围篱），亦有纸张、药品、小五金、日常用品、餐具和家用电器，年营业额达到30亿非郎上下。

　　[食品销售]

　　批发业务由CECA-GADIS集团占主要地位，它通过分支网络GABOPRIX有二块招牌：

　　1、SUPERGROUS在利伯维尔有1个商店占地975平方米，在让蒂尔港SUPERGROS商店正要求恢复供应各种食品。

　　2、在加蓬内地，集团公司有INTERGROS批零经销食品。食品零售业务由SODIGAB集团公司占主要地位，其营业额达到200亿非郎。该集团公司有一个特大超市：MBOLO，在利伯维尔占地4300平方米。集团公司还有超市如下：SCORE（在利市占地500平方米）、CASH（在利市蒙布埃占地1200平方米）、BONPRIX（在利市NZENG AYONG占地350平方米）和SODIGROS。

　　CECA-GADIS集团零售商店牌子GABOPRIX、CECADO和MAXI-CECADO。GABOPRIX牌子底下约有150个50-250平方米的商店，其中37个在利市，面向大众顾客。近年，它新置了电脑中心用于改进联网供货。小超市CECADO和大超市MAXI CECADO的联网亦在发展，联网业务已占营业额的50%。

　　食品领域其他零售商有MAGAMOD集团，它在利市由3个食品商店（总计1500平方米），综合性商店SUPERGLASS、SUPERLOUIS、CENTR`AFFAIRES（800平方米）和PRIX IMPORT（250平方米）。应当指出，象其他大众消费品领域一样食品领域竞争也很激烈。

　　[工业设备和器材贸易]

　　在工业设备和器材领域，SOGAFRIC集团（特别是SODIM TP和SOGI）以及CFAO集团（TECMAT）占据重要的地位。其他公司SHO TRACTAFRIC，BERNABE，APC，MALTFORCE，MATERIAUX REUNIS（联合原料公司）以及十来个更小型的企业。

　　SHO GABON TRACTAFRIC 99%股份属OPLORG集团，雇有212名员工，营业额达到370亿非郎，其贸易集中于土木工程，森林开发、工程建筑，该公司经营土方施工器材、推土机、机动平路机、升降装卸机（叉车）、发电机、奔驰牌工业汽车和压缩机，它是拖拉机器材专家，拖拉机牵引机之类业务占其业务量的55%。 　　

　　BERNABE GABON是占其股份达86.5%的DESCOURS和CABAUD集团的子公司，该司营业额达100亿非郎，它进口和销售小五金、工业器材（主要为建筑公共工程）、金属制品、建筑材料和家用电器。该司在98年初雇员工80名。

　　L`AGENCE DE PROMOTION ET DE COMMERCE（贸易促进基金），注册资金6000万非郎。它营业额增长达到90亿非郎，其50%业务有关轮胎（米雪林）、25%有关森林器材（金属电缆和木材加工器材），还有25%有关汽车零配件和维修品。98年它有员工100名。

　　MATFORCE-COTEGA注册资金6.3亿非郎，实现营业额70亿非郎。它的顾客3/4为建筑、森林和运输公司。该司是油漆的大卖主，也是森林工具（截断机、木工机械）、建筑材料和发电机组的大卖主。

　　MATERIAUX REUNIS（联合原料公司）注册资金1000万非郎，营业额达到58亿非郎。该公司进口并零售金属材料、工具、建筑材料、灭火机、汽车器材，它有4个销售点：利伯维尔（1000平方米，）、让蒂尔港（4000平方米）、莫安达（1500平方米）、弗朗斯维尔（1500平方米），它共有职员65名。

　　现有其他公司中，营业额等于或小于50亿非郎者有SOGAIMPORT（加蓬进口公司），MATERIAUX DU GABON（加蓬原料），DIESEL GABON（加蓬柴油机），DAVUM-CMM GABON，GABON APPROVISIONNEMENT DEPANNAGE和MIAG公司。加蓬柴油机公司是个家族公司，发展特别快（97年营业额达46亿非郎，有52名员工）。这是因为其在截断机市场上占统治地位。

　　电器材料市场一部分由三大设备公司SOGEC，SETEC和ENELEC供货，但领导市场的却是MATELEC公司，它的资金已升到2亿非郎，实现营业额53亿非郎。它特别专长于绝缘能源的铝铜电缆。MATELEC公司的竞争者有CODIREL（专长于低压和照明器材），还有TABELEC（专长于安置配电盘、销售和维修换流器，年营业额为19亿非郎）。

　　[药品销售]

　　加蓬全国药品营业额为230亿非郎左右。其国营市场由国家药物局管理，大约计有200个销售中心（医院、社会医药中心等）。私营市场大约有50个药房，这些药房前几年一直由唯一的批发商PHARMA-GABON（加蓬药房）控制。但从1997年来，一个竞争者插进了这个特别盈利的市场，并急剧扩张，1997年增长9%，它就是LA SOCIETE COPHARGA（PHARMACIE HOLDING），该药房投资20亿非郎进入加蓬市场。

　　加蓬是非洲为数不多的对进口药品征收关税和增值税的国家。近年来，药品财政年税收入达到50亿非郎左右。

　　四、加蓬重要的自然资源

　　（一） 加蓬的森林及木材加工业

　　加蓬的森林面积约2200万公顷，占国土面积的85%，其中2000万公顷可以开采，200万公顷为保护林区。森林面积与可开采面积之比超过90%，列非洲第一。加蓬森林中的各类树木达800多种，其中60种有开采价值。可开采树种主要分两大类，即奥库梅、奥齐戈和其它木材。奥库梅的储量最大，约一亿立方米。加蓬可商业化的木材储量约十五亿立方米。目前可开采的达四亿立方米，森林的增长率为每年每公顷两立方米。由于人口少，农业不发达，加上采伐限制，加蓬的森林开采率低于1%。加全国28%的就业人口从事森林开发和木材加工业。

　　森林开采业

　　加蓬政府对森林开采实行发放固定数量许可证的方法进行控制。允许开采的森林面积约800万 公顷，但目前只有400万公顷的森林处于开采状态。森林出让的期限分10年、15年或20年不等，分三个区域，一类区约350万公顷，主要位于沿海地区，由当地公司开采；由于这一区域离港口近，并可以通过河流放木运抵港口，开采费用很低，而且不需要基础设施的投资。二类区约1000万公顷，位于N’GONNIE,NYANGA,中奥果韦和OGOOUE-IVINDO四省区内。三类区约650万公顷，位于国家的中部地区（BOUE-LASTOURVILLE至FRANCEVILLE地区）。在二、三类林区的投资比较高，因为一是木材运输费用相应增加，如需用专用卡车、火车或通过水运；二是基建费用昂贵，包括住房、电力等。林业开采的经济规模要求较大，一个生产单位每月要开采5000立方米以上才能有经济效益。

　　根据1982年7月22日《森林法》和1993年《环境法》的规定，加政府制定了三类经营许可证和一种砍伐许可证。下面就这些许可证作一简单介绍：1.临时经营许可证：这一类许可证占出让森林面积的42.1%，对就地木材加工没有配额规定；2.加蓬铁路运输区域内的经营许可证，这类许可证项下大部分原木用以出口，占出让林地面积的30.1%；3.工业经营许可证，占出让林地面积的27.8%。

　　家庭砍伐证。这类许可证主要发给当地老百姓，砍伐数量以棵计算，其最高限额是每证不得超过100棵。自1995年以来，这类家庭砍伐证共发放了2000张。但是，这些砍伐证，甚至一些临时经营许可证所有者却经常将证出租给他人使用，实际上这是法律所不允许的。根据1995年的统计，加政府已发放了289个经许可证，涉及林地面积达727.86万公顷，其中223张是临时经营许可证；33张为铁路区内经营许可证；33张是工业经营许可证。190张许可证发放给了当地企业（其中179张是临时经营许可），99张发给了外国企业（其中44张临时经营许可证，25张工业经营许可证，30张铁路区内经营许可证）。

　　森林开采涉及的树木约有60种，其中两奥木材占绝大多数（约占75%-80%的产量）。主要有三类经营企业：1.工业经营公司，它们绝大部分是欧洲大型企业在加的分公司；2.合资公司，主要是由外国人和加蓬人合作兴办；3.加蓬个体企业，其经营规模很少超过5000公顷，这类企业大部分持有临时经营许可证，以租赁的方式开展经营活动。前两类企业的装备和管理均较为先进。

　　加蓬的森林开采大部分被外国企业所控制。在大型企业中，有五家法国公司，占加蓬森林产值的一半以上，约52%。其中： ROUGIER OCEAN GABON 公司（ROUGIER 集团占80%的股份）是目前加蓬最大的奥库梅生产企业；第二大企业是“赤道木材公司”（资本为15亿非郎，其中90%为THANRY 集团所占有）。与加蓬森林开采公司合作，赤道木材公司每年约开采20万立方米的原木。另三家大企业分别是：LEROY-GABON，（ISOROY的分公司），LUTEXFO 公司和LASTOURVILLE木材公司。从1995年以来，一些新的投资者，主要是马来西亚商人，开始进入加蓬的森林业。亚洲商人的涌入，在现有的企业中引起了不少的忧虑，担心过度开采会对加蓬的森林资源造成损害。

　　91年以来，加政府对两奥木材的生产实行配额限制。加蓬国家木材公司根据总统令以及当年产量和上年度产量的情况将配额分发给有关的森林开发企业。

　　九十年代以来，加蓬的原木产量呈不断上升趋势，1992年的原木产量为162.3万立方米；93年为199.7万立方米；94年为231万立方米；95年为238.8万立方米；96年为240.9万立方米；97年为277.5万立方米，98年下降至216万立方米，99年为240万立方米，2000年约270万立方米。加蓬国营木材公司奥库梅的出口价格由法国法郎担保，自94年非郎对法国法郎贬值100%以后，每立方米奥库梅的出口价已从4．43万非郎涨升到近11-13万非郎。

　　加蓬原木产量连年上升的主要原因是大部分亚洲原木生产国均颁布了禁伐令；另外，自94年起，又一批新的森林开发商进入了加蓬市场，其中有几家马来西亚的厂商，这引起了欧洲厂商，尤其是法国企业的恐慌。

　　自1995年以来，由于配额限制（造成大企业生产能力的过剩）和木材价格过低的双重作用，木材行业的营业额呈下降趋势。加蓬的海关税和税制改革对森林业的税制带来了深刻的变化，其中主要的变化是硬杂木材的出口税率升高，与两奥木材的出口税率趋同，这给因两奥木材价格下降而转向经营其它木材的厂商带来了困难；零配件和材料进口的优惠税率取消，其进口税由原来的10%上升到25%和30%。另外，还要加上运输、人工等费用的上涨，以及取消工业用柴油的优惠供应价等，这些因素都影响了森林行业的利润率。

　　加蓬原木产量的90%用于出口。1994年7月以来，硬杂木的经营放开，由森林开发商或其它批发商自由经销。但两奥木材（奥库梅和奥齐戈）仍由国家通过国营木材公司（SNBG）进行控制。该公司成立于1975年，注册资本40亿非郎，其中国家占51%的股份，其它森林开发企业占49%。加国营木材公司根据市场行情的变化，从森林开发企业处购进原木，收购价由总统令确定，包括了运至利伯维尔和让蒂尔港木材场的费用以及服务费和代为支付的出口税等。收购价格根据奥库梅不同的品质而变化。加国营木材公司从每笔交易的离岸价中提取7%的服务费，该公司的年营业额约1500亿非郎，每年均有一定的赢利。2000年该公司的营业额达1569亿非郎，纯利润为74亿非郎，99年的利润为108亿非郎。

　　92年以来，由于亚洲国家木材产量下降，加上欧洲国家认为印尼、马来西亚等国森林资源的破坏对环境已造成不利影响而转向加蓬购买奥库梅原木，加蓬原木的出口量不断增加。1992年加蓬原木的出口量为140万立方米，93年为187.4万立方米，94年为190.6万立方米；95年为222.1万立方米；96年为235.1万立方米；97年达到262.1万立方米，但98年下降为176万立方米，99年回升至233万立方米,2000年为258万立方米。由于加蓬的奥库梅品质上乘，非常适合用于生产胶合板，因此其出口量占到加原木出口总量的70%以上，加蓬成为世界上奥库梅生产和出口的第一大国。98年以来，由于受亚洲金融危机的影响，加蓬原木生产和出口均呈不景气状态，但99年以后开始好转。

　　自92年以来，加蓬原木出口市场开始发生重大变化，传统的欧洲市场已逐步让位于亚洲市场。92年时，加蓬原木的出口市场62%在欧洲，亚洲只有12%，而目前亚洲市场已占50%以上，而欧洲下降为38%左右；法国在70年代时曾是加原木出口的最大市场，占50%以上，但现已降至25%。

　　2、加蓬的木材加工业

　　加蓬的木材加工率很低，不足7%。大部分锯材在当地销售，出口量微不足道。由于当地木材加工厂的设备陈旧，可加工品种单一，以粗加工为主，且缺乏质量检测，因此，大部分加工厂缺乏竞争力。94年非洲法郎贬值后，加上加蓬改革关税体制，这些木材加工厂又面临许多新的问题，主要是：原材料运输、能源价格大幅上涨，新设增值税和其它进口税等，这些因素大大影响了企业在木材加工领域里投资的积极性。

　　加蓬的木材加工业主要分三类：（一）锯材厂，约有30家，主要分布在首都和让蒂尔港。这些工厂的设备不先进，只能作一些简单的加工。锯材产量较为稳定，一般维持在30000立方米左右，出口量极少，不超过1000立方米。（二）旋切厂，主要加工奥库梅，生产贴面和胶合板，其产量约55000立方米，80%用于出口。（三）家俱生产厂。这类厂家大部分水平较低，产量有限，主要是生产一些简单的家俱和承揽装修工程。

　　近几年来，有一个现象值得注意，就是森林开发企业与木材加工企业的合并。目前已形成的较大的联合企业有：

　　加蓬森林公司（COMPAGNIE FORESTIERE DU GABON ）该公司国家占52%的股份，此外荷兰金融开发公司持有股份，主要生产胶合板。95年的营业额约62亿非郎，96年被列入私有化名单。

　　SHM公司（SOCIETE DE LA HAUTE MONDAH）。该公司注册资本为5.2亿非郎，51%为加蓬私人股份，49%为欧洲商人所持有。SHM公司在BOUE地区（三类区）拥有6万公顷的林地，每年可生产6万立方米的原木，可加工4万立方米，其营业额一般为80亿非郎，其中40%来自森林开发，60%来自木材加工。95年该公司投资25亿非郎，在利伯维尔共建设了一个锯材厂，加工能力为每月2000立方米，大部分将用于出口。

　　ROUGIER-GABON 公司。该公司每年可生产23.6万立方米原木和近两万立方米的胶合板，营业额超过200亿法郎。该公司的胶合板生产厂是93年建成的，当时的投资为30亿法郎，目前正计划扩建，新的投资额约25亿非郎。

　　LEROY-GABON 公司。该公司的营业额约110亿非郎，在奥温多港建成了一个旋切厂，即加蓬奥库梅贴面厂（PLACAGE DE L’OKOUME DU GABON/POG）总投资达到1.1亿法国法郎，合110亿非郎，其中75.8亿非郎用于建厂，36亿用于开发林地。该厂的加工能力为7.85万立方米原木，生产4.6万立方米贴面。工厂已于98年投产。

　　CEB公司。共注册资本为1亿非郎，它收购了一家锯材厂，投资5亿非郎更新设备。97年该公司还建设了一家旋切厂。

　　两家中国企业正在加首都建设木材加工厂，其中一家生产板材和贴面，另一家生产地板块，加方将向其出让林地和建厂所需土地，中方负责全部投资和产品的销售。

加蓬前几年原木生产情况表

　加蓬前几年原木出口情况表

　　 两奥木材96年出口价一度下降，但97年出口价有所回升，其他硬杂木出口价也相应回升。

出口标准原木离岸参考价格

树种商业名	中 文 学 名	加蓬离岸价（立方米）	使 用 参 考
KEVAZINGO	特氏古夷苏木	2200 FF SA	家具材
PAO�ROSA	铁木豆	2200 FF SA	家具材 地板
IROKO	绿柄桑木	1700 FF SA	家具材 地板
PADOUK	非洲紫檀	1400 FF SA	家具材
SAPELLI	简状非洲楝木	1250 FF	家具材 胶合板材
SIPO	良木非洲楝木	1250 FF	家具材 胶合板材
DIBETOU	虎斑楝木	1250 FF	家具材 地板
ACAJOU	卡雅楝木	1250 FF	家具材 胶合板材
MOABI	毒子山榄木	1250 FF	家具材 地板
DOUKA	猴子果木	1250 FF	家具材 地板
IZOMBE	金莲木	1250 FF SA	家具材 地板
MOVINGUI	双花苏木	1150 FF SA	家具材 地板
AZOBE	红铁木	1000 FF SA	地板 家具材
BILINGA	黄胆木	1000 FF	地板 家具材

胶合板材参考价格